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Publication : 4 janvier 2023

La Communauté de Communes, et notamment ses services sentiers et tourisme, ont entamé un grand chantier de renouvellement de la signalétique directionnelle des chemins de randonnée sur notre territoire dans le but d’harmoniser et de valoriser notre patrimoine.

Nos sentiers Pyrénées haut garonnais

Quelque 1000 km de chemins intercommunaux parcourent notre territoire Pyrénées Haut Garonnais et profitent aux habitants et aux touristes souhaitant se déplacer et randonner. Ces diverses voies méritaient d'être valorisées à travers un programme d'harmonisation de leur balisage et de leur signalétique avec des panneaux reconnaissables, lisibles et qualitatifs.

Ces nouveaux panneaux aux normes de la Fédération Française de la Randonnée Pédestre (FFRP) sont désormais de couleur jaune orangé. Ils indiquent aux marcheurs les destinations, itinéraires à suivre, distances kilométriques, durées, temps, services annexes à disposition (refuges, parking, toilettes), ainsi que des éléments de sécurité comme les coordonnées GPS en UTM31 de leur emplacement.

Le plan d'harmonisation

Les services sentiers et tourisme ont œuvré conjointement pour le renouvellement de cette signalétique, un chantier de grande envergure au budget total avoisinant les 200 000 euros. 

L'opération a démarré en Vallée d'Oô, du bas de la vallée aux Granges d'Astau, avec le remplacement des panneaux indiquant notamment les célèbres lacs d'Oô, Espingo et Portillon. Elle s'est poursuivie à Barbazan avec la réalisation des panneaux de l'itinéraire du refuge de Saint-Martin, et à Marignac avec le parcours pédagogique des Chemins de la Liberté.

Le chantier d'harmonisation de quatre ans se poursuivra sur tout le territoire de l'intercommunalité pour s'achever à l'horizon 2026. Il bénéficie par ailleurs de l'aide financière de la région Occitanie et de l'État.

Une suite ambitieuse

Ce projet de renouvellement entraînera d'autres chantiers de développement pour l'attractivité de notre territoire tels que la création de circuits touristiques thématiques et la promotion numérique de cette offre randonnée.

L'harmonisation des cartes

Les cartes touristiques des trois anciennes communautés de communes du Haut-Comminges, du canton de Saint-Béat et du Pays de Luchon ont également été harmonisées.

Des supports dématérialisés

Un outil de promotion numérique sera bientôt disponible et permettra de sélectionner un itinéraire selon sa durée, sa difficulté, sa thématique (histoire, biodiversité...) et de le télécharger sur son téléphone mobile afin de garder sa trace. Nous sommes ravis de pouvoir confier cette mission à notre Office de Tourisme Intercommunal chargé de ce déploiement. 

Un territoire attractif

Nous travaillons de concert avec l'Office de Tourisme Intercommunal Pyrénées 31 dans le but de mettre en valeur notre destination en proposant des sentiers thématisés, et notamment des boucles à contenus. Il s'agit de valoriser notre passé remarquable en l'englobant dans une offre de randonnées pédestres. 

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Publication : 30 novembre 2022

Une salle d'escalade intercommunale d’envergure régionale

Depuis 2022, les adeptes de l'escalade de la région et d'ailleurs pourront venir s’entraîner ou s’initier dans ce nouveau local flambant neuf de 265 m², construit par la Communauté de Communes Pyrénées Haut Garonnaises avec le soutien de l'Europe (programme LEADER), de l’État, de la Région et du Département.

Cette salle répond aussi à la volonté de la Communauté de Communes de développer les activités touristiques de pleine nature telles que l'escalade, la pratique du vélo ou la randonnée pédestre.

Elle a été baptisée Salle d’escalade « Jérôme THINIÈRES », en l’honneur de ce passionné d’escalade à l’origine de la création de l’association « Entre Terre et Ciel », gestionnaire de l'équipement.

La salle 

Capable d'accueillir des compétitions régionales en épreuves de difficulté et de vitesse, cette salle de 265 m² et dotée de toutes les spécificités, les débutants et les initiés pourront s’essayer :

• au bloc
• à la difficulté (28 relais, 12,5 m de hauteur, dévers maximum de 6 m)
• au mur de rapidité (équipé d’assureurs automatiques et chronomètres) 

Ce projet d’extension de l’école d’escalade s’inscrit dans un objectif de développement du territoire grâce à un équipement structurant à usage touristique. L’objectif est de donner une dimension de destination idéale pour les grimpeurs, qu’ils soient débutants ou experts, à la recherche de grimpe sur falaises ou à la recherche de grimpe en salle.

Horaires de la salle

Un projet conjuguant exigence technique et environnementale, et accessibilité

La conception et ses équipements (électricité, éclairage, chauffage) répondent pleinement aux exigences pour l’équipement et l’aménagement d’une Structure Artificielle d’Escalade.

Une approche environnementale a été suivie en limitant l’impact écologique du fonctionnement de la salle tout en assurant le confort des pratiquants (éclairage artificiel performant, système de chauffage/refroidisseur…). Ce bâtiment respecte également les normes d’accueil des personnes à mobilité réduite.

Gestionnaire de l’équipement : l'Association "Entre Terre et Ciel"

Le club d'Escalade dispense des cours dans le cadre d’une école d’escalade, mais propose aussi des créneaux d’ouverture tout public : horaires de la salle

Créée en 1993, c'est une association sportive loi 1901, labellisée par la F.F.M.E. (Fédération Française de la Montagne et de l’Escalade). Leur but est de partager et développer avec vous leur passion pour l’escalade. La discipline est pratiquée sous toutes ses formes : SAE, bloc, sites naturels, grandes voies, en tête, en moul’, en compétition ou bien lors d’une sortie familiale.

Plus d'infos : https://www.entreterreciel.fr/

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Publication : 4 mai 2022

Il appartient à la Communauté de Communes Pyrénées Haut Garonnaises, dans le cadre des futurs pôles d’échanges multimodaux situés sur son territoire, de proposer des solutions de mobilités innovantes et/ou douces pour faciliter les déplacements des populations permanentes ou occasionnelles. Ainsi, il est envisagé de mettre en œuvre à l’échelle du territoire les deux actions suivantes pour le projet « Pyré'Mouv : Bougez et Respirez ! ».

LES GRANDS ENJEUX DU projet

1.  Mailler le territoire pour tous types de publics, faciliter la mobilité des habitants et inverser les tendances démographiques et sociales dans un territoire enclavé et rural.
2.  Désengorger et sécuriser les sites touristiques de la vallée d'Oô et l'Hospice de France, proposer des moyens de déplacements décarbonés et respectueux de l'environnement.

Les actions

ACTION N°1 : Mener une étude de faisabilité de hiérarchisation d'un panel de services de mobilité, pour développer une chaîne de déplacement décarbonée et de prototypage en prolongement du train à hydrogène.

Cette démarche consiste à engager une coconstruction avec les habitant.e.s (jeunes, personnes âgées, publics précaires, actifs, saisonniers, agents de la collectivité...) et les acteurs publics et privés concernés : État, Région Occitanie, Conseil Départemental de la Haute-Garonne, Pôle D'Équilibre Territorial et Rural (PETR), Parc Naturel Régional Barousse Comminges Pyrénées, Office de Tourisme Intercommunal Pyrénées 31.

Cette démarche, pré-opérationnelle sur la base de propositions de services de mobilité décarbonés, facilitera l’aide à la décision des élus et le choix des prototypages (modèle économique, conditions de mise en œuvre).

À l’issue des arbitrages, les actions choisies permettront de lancer l’expérimentation. L'enjeu est bien de vérifier la pertinence économique et technique des solutions proposées en direction des publics cibles, avant de les rendre opérationnelles.

À l’issue de cette démarche, le territoire pourra mettre en place sa stratégie locale de mobilité décarbonée. Cela passera par le développement d'un panel de services de mobilités décarbonées, en élaborant un véritable maillage multimodal du territoire, jusque dans les zones les plus reculées.

Les résultats attendus 

1. Définir une structuration logique du territoire en développant une offre multimodale pertinente et diversifiée le long des axes routiers principaux et de la ligne ferroviaire, mais également dans les zones excentrées
2. Proposer des solutions de mobilité de nature à favoriser l’insertion professionnelle des jeunes actifs et des saisonniers
3. Améliorer l’autonomie de publics précaires pour faciliter l’inclusion sociale
4. Contribuer aux changements des pratiques en termes de mobilité en privilégiant des solutions vertueuses, écologiques et durables

ACTION N°2 : Proposer un service de navettes électriques contribuant au développement de nouvelles lignes régulières d’intérêt local en période estivale pour favoriser l’intermodalité, diminuer l’engorgement routier, et réduire les émissions de polluants atmosphériques et de gaz à effet de serre.

Ces navettes desserviront les sites naturels et patrimoniaux remarquables de la Communauté (Lac d’Oô, l’Hospice de France, Saint-Bertrand-de-Comminges, Le Mourtis…) dont l’accès aujourd’hui n’est possible qu’en voiture individuelle (pour exemple, 150 000 visiteurs au Lac d’Oô sur la seule période estivale). Les lignes régulières locales seront coordonnées avec les services de transports liO ferroviaires et routiers.

La phase d’expérimentation mise en œuvre à l’été 2022 s’avérant concluante, avec près de 900 passagers sur la navette électrique Luchon/Vallée d’Oô/Hospice de France (entre le 14 juillet et le 15 août 2022), la CCPHG envisage dès l’été 2023 d’élargir cette offre de mobilité décarbonée à d’autres zones naturelles hautement touristiques en proposant de nouveaux circuits. L’objectif poursuivi consiste à anticiper une restriction d’accès aux véhicules particuliers sur ces zones naturelles sensibles et d’amorcer un changement des pratiques.

Cette réflexion s’inscrit également dans le cadre du plan de gestion lancé par l’EPCI qui vise au classement des Hautes Vallées Luchonnaises. Celui-ci s’appuie notamment sur la nécessaire gestion durable de l’espace (règlementation des flux, offre de transport alternative et décarbonée, voire limitation des accès…) pour obtenir le label « Grand Site de France ».

Résultats attendus :

1. Contribuer à la préservation de l’écosystème et à la sauvegarde de nos sites naturels en diminuant l’empreinte environnementale du territoire (diminution de la consommation d’énergie, réduction des émissions de gaz à effet de serre et de la pollution atmosphérique, des nuisances sonores…)
2. Anticiper la règlementation sur les sites naturels remarquables en proposant des solutions de mobilité alternatives et décarbonées en lieu et place de la voiture particulière
3. Accompagner les nécessaires changements de pratiques

Points communs aux deux actions

• Développement d'une chaîne de déplacement décarboné, par la création d’un ensemble de services de mobilité de proximité, en complément de la mise en service du train à hydrogène
• Gouvernance opérationnelle pour garantir la coordination et la promotion des actions développées (nécessaire coordination entre l’offre proposée par la collectivité et les autres prestataires : autocariste, opérateurs de voyage, loueurs, hébergeurs, gestionnaires d’établissements thermaux, hôteliers, stations…)
• Mutualisation des réservations de places grâce à des outils interconnectés
• Médiation et sensibilisation aux enjeux environnementaux, spécifiquement dans le cadre des navettes à vocation touristique. Sur les lieux de départ et d’arrivée de celles-ci, des animateurs iront à la rencontre des visiteurs et des randonneurs, afin de les sensibiliser à la biodiversité locale et à la fragilité de l’écosystème.

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Publication : 4 mai 2022

POUR Un tourisme durable 4 saisons

Le programme "Avenir Montagnes" accompagne les projets d'aménagement des territoires de montagne, et notamment ceux de notre Communauté de Communes, territoire lauréat.

GRANGES D'ASTAU © CC Pays de Luchon 

Le plan "AVENIR MONTAGNES"

Qu'est-ce que c'est ?

Il s'agit d'un plan d'accompagnement à l'initiative de l'Agence Nationale de la Cohésion des Territoires (ANCT), qui œuvre en faveur d’un tourisme durable 4 saisons et résilient en montagne.

L'objectif de ce plan est d'accompagner les territoires de montagne vers une stratégie de développement touristique adaptée aux enjeux des transitions écologiques et de la diversification touristique.

Les Pyrénées Haut Garonnaises font partie des 62 territoires lauréats accompagnés dans l'élaboration et la mise en œuvre d'une stratégie touristique diversifiée et durable, et dans le développement de projets de mobilité innovants, par le plan Avenir Montagnes.

Deux programmes en un

•  AVENIR MONTAGNES INGÉNIERIE (AMI) : 

Programme d’appui aux territoires piloté par l’ANCT, avec le soutien de la Banque des Territoires, doté de 16 M€ sur deux ans, il apporte un appui opérationnel et sur-mesure à 62 territoires de montagne dans la conception et la mise en œuvre de leur projet de transition vers un tourisme plus durable et plus diversifié.

•  AVENIR MONTAGNES MOBILITÉ (AMM)

Doté de 10 M€, porté par l’ANCT et France Mobilités, ce dispositif soutient en ingénierie des projets durables et innovants de mobilité dans les territoires de montagne.

Le dispositif est ouvert aux collectivités et autorités organisatrices des mobilités ainsi qu’à leurs partenaires privés. Les lauréats bénéficient d’un soutien financier à hauteur de 50 % de leur projet, limité à 200 000 €, et d’un accompagnement technique réalisé par le Centre d'Études et d'expertise sur les Risques, l'Environnement, la Mobilité et l'Aménagement (CEREMA).

Les chiffres clés

LES PROJETS PORTÉS PAR LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES

La Communauté de Communes des Pyrénées Haut Garonnaises se fait ainsi accompagner dans le développement de plusieurs projets avec l'appui du plan "Avenir Montagnes".

Figurent sur cette liste, dans le cadre du plan "Avenir Montagnes Ingénierie" (AMI) :

• la réfection de la passerelle de la Glère
• la réfection du GR10 à Melles
• l'aménagement du sentier de liaison des refuges de haute montagne des Vallées Luchonnaises
• le recrutement d'une chargée de projet transition touristique (PNR Comminges Barousse Pyrénées / CCPHG)
•  la rénovation de la télécabine de Luchon-Superbagnères

Crédit photo : Anthony GONZALEZ - OTI PYRENEES 31

Dans le cadre du plan "Avenir Montagnes Mobilité" (AMM) :

• Le projet de navettes "LIPY", qui assure la liaison entre l'Office de Tourisme Intercommunal (OTI) et l'Hospice de France et les Granges d'Astau en véhicules électriques

Le Conseil National de la Montagne

Jeudi 02 février dernier, les acteurs de la montagne français se sont réunis au village vacances "Les Balcons des Pyrénées" à Saint-Mamet pour le Conseil National de la Montagne (CNM). 

C'était également l'occasion pour les massifs et leurs représentants d'exposer leurs projets d'aménagement accompagnés par "Avenir Montagnes".

Alain PUENTÉ, Président de la Communauté de Communes Pyrénées Haut Garonnaises, a pu présenter à l'assistance les différents projets portés par l'intercommunalité.

Crédit photos : Lucie PONSARD CCPHG

Madame la Ministre déléguée aux collectivités a rappelé les investissements réalisés par l'État et les collectivités locales afin de relancer l'activité touristique tout en visant l'objectif de la transition écologique en montagne. Et en tant que Présidente de région, Carole DELGA a évoqué l'importance du développement du tourisme durable, mais aussi du maintien des secteurs de l'agriculture, du pastoralisme et de l'artisanat dans cette transition écologique, pour "une montagne vivante et accueillante".

Crédit photos : Lucie PONSARD CCPHG

De gauche à droite, Annie GENEVARD, Présidente de la commission permanente du Conseil National de la Montagne, Carole DELGA, Présidente de la Région Occitanie et des régions de France, Dominique FAURE, Ministre déléguée aux collectivités et à la ruralité, Simone SAILLANT, Directrice Ruralités et montagnes et des commissariats de massifs à l’ANCT, Maryse VEZAT-BARONIA, vice-présidente en charge de l'aménagement et du développement des territoires, Présidente de Haute-Garonne Montagne, Alain PUENTÉ, Président de la CCPHG, Éric AZÉMAR, Maire de Bagnères-de-Luchon.

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Publication : 20 avril 2022

Le « Contrat Enfance Jeunesse » préalablement signé entre la Caisse des Allocations Familiales (CAF) de la Haute-Garonne et la Communauté de Communes Pyrénées Haut Garonnaises est arrivé à son terme le 31 décembre 2021. Un nouveau type de convention entre la CAF et les collectivités se met en place avec le déploiement des Conventions Territoriales Globales (CTG).

Qu’est-ce que la Convention Territoriale Globale ?

• C’est une convention de partenariat avec la CAF qui vise à renforcer l’efficacité, la cohérence et la coordination des services mis en place pour les habitants d’un territoire. Elle se concrétise par la signature d’un accord entre la CAF, le conseil départemental, une commune ou une communauté de communes.
• A l'échelle de notre territoire, la CTG est un projet stratégique global partagé entre la CAF de la Haute-Garonne, la Communauté de Communes Pyrénées Haut Garonnaises, la ville de Bagnères-de-Luchon, le Conseil Départemental de la Haute-Garonne, la Mutualité Sociale Agricole (MSA) et l’Éducation Nationale. Le pilotage de la CTG est assuré par un comité composé d'élus, de techniciens, de représentants de la CAF de Haute-Garonne et de partenaires.

• Elle repose sur un champ d'intervention beaucoup plus large que les anciens contrats enfance jeunesse, qui se limitaient à la petite enfance, l'enfance et la jeunesse. De nouvelles thématiques peuvent être intégrées à la CTG pour apporter une réponse au plus près des besoins des territoires telles que : la parentalité, l’accès aux droits et aux services, l’inclusion numérique, l’animation de la vie sociale, le logement, le handicap et l’accompagnement social.
•  Une vidéo de la CAF pour mieux comprendre : www.caf.fr/partenaires/convention-territoriale-globale

La démarche :

Elle est conduite en plusieurs étapes.

• Établir un diagnostic du territoire et des besoins des habitants
• Définir les orientations prioritaires
• Programmer un plan d’actions et le faire vivre sur la durée de la CTG
• Suivre les actions et évaluer leur impact auprès des habitants

Le diagnostic de notre territoire a permis de souligner 3 grandes thématiques à approfondir :

• La jeunesse (émancipation, ouverture vers l’extérieur, emploi, mobilité psychologique, etc.)
• Le logement (insalubrité, logement des jeunes, des seniors, logement social, etc.)
• La mise en réseau des acteurs et la valorisation de l’existant en termes d’action sociale sur le territoire

Télécharger le dossier de restitution du bilan intermédiaire (juin 2024) :

Restitution bilan intermédiaire.pdf9.14 mo
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Télécharger le dossier de résultats de l'enquête partenaires (juin 2024) :

Résultats questionnaire partenaires.pdf1.15 mo
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Télécharger le diagnostic et le plan d'actions de la CTG :

Convention CTG 2022 2025 avec Annexes.pdf15.54 mo
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Les ambitions

• Rendre attractif le territoire pour les porteurs de projet, et alimenter ainsi le cercle vertueux du dynamisme économique
• Offrir des débouchés aux actifs, au plus près du territoire
• Offrir à tous les enfants de la CC le même service
• Proposer un service à l'ensemble des Jeunes du territoire
• Apporter des réponses concrètes aux besoins des familles monoparentales
• Développer des lieux repérés « accès aux droits » à des endroits stratégiques et les mettre en réseau
• Créer du lien social entre les habitants en s'adaptant aux comportements de la société actuelle
• Dynamiser et équilibrer une offre de soin sur le territoire
• Reconnaître la problématique de la santé mentale en milieu rural
• Mailler l'ensemble du territoire avec des moyens et des solutions de transport pour tous les publics

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Publication : 18 juin 2021

Nous recueillons des statistiques de visite sur ce site afin de connaître les habitudes des visiteurs et ainsi améliorer la qualité du site.

Ces statistiques sont entièrement anonymisées et destinées uniquement à la CC Pyrénées Haut Garonaises.

Vous pouvez cependant les activer ou les désactiver ci dessous :

J'autorise la CC Pyrénées Haut Garonaises à connaitre mes statistiques de visite anonymes

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Publication : 1 avril 2020

Les critères d'éligibilités

• Avoir son activité domiciliée sur le territoire de la CCPHG ; ou à minima un établissement / projet d’établissement
• Être à jour de ses cotisations sociales et charges fiscales ;
• Justifier d'un acte sous seing privé, d'un titre de propriété du bâtiment, de la parcelle, ou dans le cas d'une location, d'un bail commercial ;
• Ne pas avoir engagé les travaux pour lesquels elle sollicite l'aide de la CCPHG (devis et bon de commande non signés, donc travaux non commencés).

PROGRAMME LEADER

Cofinancé par le Fonds Européen Agricole pour le Développement Rural (FEADER), le programme LEADER (Liaison Entre Actions de Développement de l’Économie Rurale) est un programme européen destiné à financer des projets innovants, expérimentaux, exemplaires et/ou structurants.

Une enveloppe de 3,07 M€ a été allouée au Groupe d’Action Locale (GAL) Comminges Pyrénées pour soutenir des projets sur la période 2015-2021.

Quelles actions soutenues en Pays Comminges Pyrénées ?

1.  Axe 1 : culture / patrimoine / tourisme / attractivité économique (numérique et économie sociale et solidaire)
2.  Axe 2 : qualification des zones d'activités, commerces et artisanat de proximité, vitalité des bourgs, services et équipements à la population
3.  Axe 3 : agriculture, filière forêt-bois, ressources naturelles, transition énergétique et écologique

Les 3 idées clés de la « philosophie LEADER »

• Une logique ascendante : ce sont les acteurs publics et privés locaux qui définissent leur stratégie déterminant la manière dont le programme LEADER est mobilisé sur leur territoire
• Une approche intégrée et partenariale : il s'agit d'encourager l'interaction entre les projets et les acteurs, et d'intégrer différents secteurs d'activité, dans une logique territoriale et de développement durable
• Un soutien aux projets innovants, expérimentaux ou exemplaires : comme le nom du programme l’indique, LEADER a vocation à soutenir des projets pilotes.

Exemples : équipement ou service nouveau, projet concerté avec la population ou les publics/utilisateurs cibles, projet associant des acteurs traditionnellement cloisonnés, projet exemplaire en matière d’urbanisme durable, d’économie d’énergie / de production d’énergies renouvelables / d’utilisation de matériaux biosourcés comme le bois local, projet favorisant l’inclusion sociale…

Les conditions d'obtention d’une aide européenne LEADER

• Un porteur de projet public ou privé peut bénéficier d’une aide LEADER. Dans tous les cas, un autofinancement minimum de 20 % est demandé (il peut être plus élevé dans certaines situations).

• LEADER intervient en complément de financements publics nationaux (État, Région, Département, communauté de communes, communes…) selon une répartition : 48% LEADER / 32% aides publiques nationales. Le montant de subvention minimum est de 10 000 €. Le projet doit donc réunir environ 7 000 € minimum d’aides publiques nationales.
• Le projet doit répondre à la stratégie du GAL Comminges Pyrénées et satisfaire aux conditions d’éligibilité. À chaque fiche-action correspondent des types d’opérations ciblées. Ainsi, les conditions d’éligibilité au financement peuvent varier selon le type d’actions que le porteur de projet souhaite mettre en place : répondre à ces conditions est nécessaire pour présenter le projet en Comité LEADER.
• Le projet doit être présenté le plus en amont possible à l'équipe LEADER (et dans tous les cas avant tout démarrage de l'opération).

Contactez l’équipe LEADER : pays@commingespyrenees.fr

Découvrez les projets soutenus

CONTACTS

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Publication : 20 mai 2019

En décidant de s'engager de manière volontaire avec le Pays Comminges-Pyrénées et les 2 autres communautés membres dans l'adoption d'un Plan Climat Air Energie Territorial (PCAET), la Communauté de Communes Pyrénées Haut Garonnaises montre son implication pour agir contre le changement climatique, maîtriser des consommations énergétiques et développer les énergies renouvelables.

Qu'est-ce qu'un Plan Climat ?

Le Plan Climat Air Énergie Territorial (PCAET) est un projet territorial de développement durable. Il définit des objectifs stratégiques et un plan d’actions, afin :

• d’atténuer le changement climatique, le combattre efficacement et s’y adapter
• de développer les énergies renouvelables et de maîtriser la consommation d’énergie (en cohérence avec les engagements internationaux de la France)
• d’intégrer les enjeux de qualité de l’air

Quelles SONT LES ÉTAPES DE CRÉATION ?

Le PCAET doit être construit de manière concertée : la population et les acteurs du territoire doivent se mobiliser. Pour cela, la Communauté de Communes a défini un plan de concertation et un plan de communication, que vous pouvez consulter. Le PCAET va être élaboré en plusieurs phases de travail :

• Diagnostic : il comporte un état des lieux de la situation énergétique du territoire, les émissions de gaz à effet de serre et de polluants atmosphérique ainsi qu’une étude sur la vulnérabilité du territoire face au changement climatique
• Stratégie territoriale : elle détermine les priorités que retient la collectivité et les objectifs qu’elle se donne
• Programme d’actions : il porte sur l’ensemble des secteurs d’activité et constitue l’outil opérationnel de coordination de la transition énergétique sur le territoire
• Système de suivi : il définit des indicateurs pour évaluer l'impact de la démarche

Les trois axes stratégiques 

1.  La sobriété : habitat et mobilité durables
2.  La production d'énergie renouvelable : développement des filières d'énergie renouvelables à fort potentiel (photovoltaïque, géothermie...)
3.  L'adaptation au changement climatique

les dates clés

Les documents de l'élaboration du Plan Climat :

Avant propos_PHG.pdf1.67 mo
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Bilan_concertation_PHG.pdf2.48 mo
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1_RNT_PHG.pdf741.11 ko
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2_1_Diagnostic_PHG.pdf261.66 ko
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2_2_consommations_energetiques_et_bilan_GES_PHG.pdf3.76 mo
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2_3_Vulnérabilité au CC - PHG.pdf3.95 mo
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2_4_Production_ENR_PHG.pdf4.04 mo
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2_5_qualité_air_PHG.pdf2.30 mo
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2_6_Sequestration_carbone_PHG.pdf2.08 mo
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3_Rapport_Strategie_PHG.pdf1.86 mo
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4_Fiches_actions_PHG.pdf1.26 mo
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5_Rapport_Env_PHG_100119.pdf4.52 mo
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6_Avis_MRAe_2019AO37.pdf395.65 ko
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7_reponse_avis_MRAE_PCAET_PHG.pdf237.22 ko
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Publication : 28 avril 2018

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Publication : 16 février 2018

Venez faire le plein d’émotions dans nos 4 stations de ski nichées au cœur des Pyrénées ! Le Mourtis, Luchon-Superbagnères, Peyragudes, Bourg d’Oueil, chacune possède ses spécificités et saura vous proposer un séjour réussi en famille ou entre amis, grâce à des domaines skiables qualitatifs et des panoramas à couper le souffle.

Les 4 stations des Pyrénées Haut Garonnaises

Depuis 2018, les stations de Luchon-Superbagnères, du Mourtis et de Bourg-d’Oueil sont gérées par le Syndicat Mixte Haute-Garonne Montagne composé par le Conseil Départemental (80%) et la Communauté de Communes Pyrénées Haut Garonnaises (20%). 

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Publication : 14 février 2018

Vous pouvez contacter la Communauté de Communes Pyrénées Haut Garonnaises via ce formulaire.

Pensez à laisser au moins votre téléphone ou votre adresse courriel pour pouvoir obtenir une réponse !

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Publication : 1 février 2018

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Publication : 1 février 2018

Siège administratif

17, avenue de Luchon
31210 Gourdan-Polignan

• 05 61 94 79 50
• secretariat@ccphg.fr
• Formulaire de contact

Site de Marignac

2, rue des usines
31440 Marignac

• 05 61 79 00 26

Site de Moustajon

7, chemin des Trètes
31110 Moustajon

• 05 61 79 12 90

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Publication : 17 janvier 2018

La Communauté de Communes Pyrénées Haut Garonnaises a été créée au 1^er janvier 2017 en application de la loi Nouvelle Organisation Territoriale de la République (NOTRe). La nouvelle communauté est issue de la fusion des 3 anciennes communautés de communes du canton de Saint-Béat, du Haut Comminges et du Pays de Luchon.

Le nouveau Conseil Communautaire a été mis en place en juillet 2020 et a élu le Président, Alain PUENTE.

Le conseil communautaire

Le conseil communautaire missionne les commissions.

Les commissions thématiques

• Commission Coopération
• Commission Tourisme
• Commission finances
• Commission Voirie
• Commission Pompes Funèbres
• Commission Moyens généraux
• Commission Ruralité, espaces et environnement
• Commission Stations de ski
• Commission Développement économique
• Commission Vie sociale, enfance - jeunesse
• Commission Déchets
• Commission Gestion des milieux aquatiques et des risques naturels

Les commissions rendent des avis et proposent des stratégies de politiques publiques au conseil communautaire.

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Publication : 12 janvier 2018

Crédits

Réalisation du site web

www.creavolt.fr

CSS et jQuery sous licence Creative Commons Attribution

CMS Open Source

www.joomla.fr

Composants gratuits

Cartographie interactive : www.gmapfp.org

Formulaires personnalisés : www.vi-solutions.de/en/joomla-form-extension-visforms

Photos originales sous licence Creative Commons

Valcabrère, Trébon, château et mairie de Saint-Paul d'Oueil, église Saint-Béat, Fresques de Cazeaux-de-Larboust, église de Cazaril-Laspènes, maison fortifiée, église et village de Mayrègne, thermes de Luchon, église Bagiry, Lez, église d'Oô, église et cascade Salles-et-Pratviel, Sode, St-Aventin : Père Igor

Chapelle de Saint-Pé d'Ardet : Flosin

Église de Saint-Aventin : EmDee

Église de Cazaux-Layrisse : Reinhardhauke

Binos : Sylvain Savazzi

Lège : Jloger

Pont de Gourdan : Delporte

Baren : www.iha.fr

DAE : Xavier Caré

TER Matabiau : Smiley.toerist

Camion poubelle : Kevin.B

Minibus : ŠJů

Conselh Generau d'Aran : Jordiferrer

Autres photos

Lac d'Espingo, Lac d'Oô, Rafting, Canoë, Vallée du Lis : Alexandre Lamoureux

Flore en estive, Grand Tétras : CDA 31

Carottes, Commerçants : Bearfotos - Freepik.com

VTT : Jcomp - Freepik.com

Drapeau européen : Raw Pixel

Photos diverses : Pyrénées 31 Tourisme, JM Emportes, Jacques Renaud, Joël Estrade

Crédit photo élus : Baze Production

Éditeur

Site édité par la Communauté de Communes Pyrénées Haut-Garonnaises

17, avenue de Luchon
31210 Gourdan-Polignan

France

05 61 94 79 50
secretariat@ccphg.fr

Directeur de la publication : Alain PUENTÉ

Hébergeur

AllYn
Rue du Bourg
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